有效的企業(yè)培訓(xùn)，其實(shí)是提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。近期，云南利魯公司分別對(duì)項(xiàng)目管理中心、設(shè)計(jì)研究所兩大部門(mén)組織專題培訓(xùn)。
10月30日，公司邀請(qǐng)了顧問(wèn)馬春景就“關(guān)于怎樣才能做好一名項(xiàng)目經(jīng)理”進(jìn)行了專題討論培訓(xùn)。公司項(xiàng)目經(jīng)理參加培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)程中，大家踴躍發(fā)言，氣氛活躍，積極討論施工過(guò)程中遇到的難題。

11月7日，公司邀請(qǐng)?jiān)颇鲜」芬?guī)劃設(shè)計(jì)院總工程師涂明明為利魯公司設(shè)計(jì)研究所及項(xiàng)目管理中心相關(guān)人員就關(guān)于《公路環(huán)保設(shè)計(jì)規(guī)范》、《公路建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)規(guī)范》以及《公路環(huán)保驗(yàn)收》相關(guān)理論及實(shí)踐知識(shí)進(jìn)行了專題培訓(xùn),使大家受益匪淺。
此類培訓(xùn)，一方面利于管理層與員工層的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，另一方面也增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。利魯公司人力資源部表示，根據(jù)公司各部需求將繼續(xù)組織不同形式的培訓(xùn)。