近日，公司項(xiàng)目部在公司會議室召開“生產(chǎn)調(diào)度會議”，公司常務(wù)副總經(jīng)理甄曉云出席會議并講話。會議由公司副總經(jīng)理兼項(xiàng)目運(yùn)營管理中心經(jīng)理蘇一波主持。各項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）及相關(guān)人員與會。

會上，各項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）匯報(bào)了近期工程進(jìn)度、安全工作等情況，以及存在不足和需要公司解決的問題。蘇一波綜合分析了近段時間各項(xiàng)目點(diǎn)工作情況及存在問題，

項(xiàng)目運(yùn)營管理中心副經(jīng)理錢石昆概括各項(xiàng)目經(jīng)理工作匯報(bào)后，要求采取原有的老傳統(tǒng)，每周報(bào)表匯報(bào)各項(xiàng)目的工作進(jìn)度，質(zhì)量安全，會議作會議記錄留作下次會議對照檢查。

公司常務(wù)副總經(jīng)理甄曉云在會上指出，公司工作面廣，所以公司項(xiàng)目部應(yīng)定期定時進(jìn)行交流、溝通、監(jiān)督，達(dá)到完美的工作質(zhì)量。她還強(qiáng)調(diào)指出，安全生產(chǎn)應(yīng)作為日常檢查的重點(diǎn)之一。

這次會議由項(xiàng)目部各項(xiàng)目經(jīng)理以匯報(bào)形式講述工作情況，改變了以往會議都是由領(lǐng)導(dǎo)講的模式，這也有利于公司領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)地了解各項(xiàng)目的工作情況及存在的問題，通過點(diǎn)評使各項(xiàng)目經(jīng)理能更快提高管理質(zhì)量并獲得更豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。